بوّابة الخدمات الوطنية للمواطن
جهة حكومية وطنية (تحت اتفاقية سرّية)
تصميم وتسليم بوّابة موحَّدة لخدمات المواطن — كتالوجات الخدمات، والوصول المرتبط بالهوية، والمدفوعات المدمجة، ونظام التذاكر — لتوحيد الخدمات العامة المُجزّأة في باب واحد.

- المستخدمون النشطون
- +5 ملايين خلال 6 أشهر
- وقت توفّر الخدمة
- +90%
- حِمل الدعم
- -65%
بوّابة الخدمات الوطنية للمواطن
المشكلة
قدّمت جهة حكومية وطنية مئات الخدمات للمواطنين عبر عشرات المواقع وشبابيك الاستقبال غير المتّصلة — لكلٍّ منها تسجيل دخوله الخاص، ومكتبة نماذجه، وتكامل دفعه، ومنطقه الخاص لحالة الخدمة. اختبر المواطنون الحكومة بوصفها تجزئة. وداخلياً، كانت كلفة دعم تلك التجزئة تنمو كل عام.
التكليف: بناء بوّابة موحَّدة للخدمات الوطنية مرتبطة بالهوية — باب أمامي واحد للجمهور، ببنية تحتية مشتركة تحته.
النهج
تصميم وتسليم من البداية إلى النهاية — استراتيجية، وتجربة مستخدم، وبناء، وإطلاق — عبر برنامج متعدّد المراحل.
- كتالوج خدمات + تصنيف — توحيد وترشيد جرد الخدمات حتى يجد المواطنون فعلاً ما يحتاجونه.
- وصول مرتبط بالهوية — تسجيل دخول موحَّد مرتبط بطبقة الهوية الوطنية، مع موافقة وتدقيق مدمجَين.
- مدفوعات وتذاكر مدمجة — استبدال تدفّقات الدفع وإدارة الحالات الخاصة بكل جهة بمنصّات مشتركة.
- إمكانية الوصول والشمول قيوداً تصميمية، لا قائمة فحص في النهاية — متوافقة مع WCAG ومُختبَرة مع مستخدمي تقنيات مساعدة.
- هجرة على مراحل — أُدرجت الجهات في موجات، إذ سحبت البوّابة الحركة تدريجياً بدلاً من تحوّل دفعة واحدة.
الأثر
- +5 مليون مستخدم نشط خلال أوّل 6 أشهر من الإطلاق العام.
- توفّر الخدمة ارتفع 90% — الانتقال من بنى تحتية مُجزّأة لكل جهة قطع أنماط الفشل المهيمنة.
- حِمل الدعم انخفض 65% — خدم المواطنون أنفسهم في الرحلات التي كانت تتطلّب مساعدة مركز الاتصال.
- منصّة مشتركة تنغرس فيها الخدمات المستقبلية، بدلاً من البناء من الصفر في كل مرّة.
يختبر المواطنون الحكومة بوصفها باباً أمامياً واحداً متكاملاً. تتشارك الجهات منصّة بدلاً من صيانة منصّاتها الخاصة.
المزيد من الحكومة والقطاع العام
كل دراسات الحالة
تحوّل رقمي للقطاع العام
برنامج تحوّل رقمي متعدّد السنوات لهيئة خدمة عامة — إعادة تصميم نموذج التشغيل، وخارطة طريق ذات أولويات، وقيادة تنفيذ خفّضت زمن تسليم الخدمات بنسبة 60%.

تحوّل تجربة المواطن في الجهات الحكومية
تحوّل شامل لتجربة العميل عبر القنوات الرقمية والمباشرة — إعادة تصميم الرحلة، ورسم مخطط الخدمة، وإطلاق متعدّد القنوات رفع رضا المواطن بنسبة 25%.

إعادة تصميم تجربة الخدمات الوطنية
إعادة تصميم مدفوعة بالبحث لمنصّة خدمات وطنية — قابلية الاكتشاف، وإمكانية الوصول، وتقليل الاحتكاك عبر أكثر رحلات المواطن استخداماً، تشمل نظام تصميم كاملاً وإعادة تأهيل تعطي الأولوية للجوّال.