الاكتشاف والتخطيط
ضبط السياق الاستراتيجي قبل تقديم أي توصية.
- →التعاون مع أصحاب المصلحة لتحديد نطاق المشروع وأهدافه.
- →إعداد ميثاق مشروع شامل يوضّح المنهجية والموارد والجداول الزمنية.
- →تنظيم ورش عمل أوّلية لفهم السياق الاستراتيجي واحتياجات العمل.
سويفت إكس شريك تقني للأعمال التي تحتاج إلى تنفيذ فعلي — وشركة استشارية للأعمال التي تحتاج أولاً إلى تحديد ما يجب تنفيذه. أسّسها مهندسون ومستشارون يحملون خبرة عميقة في التسليم عبر قطاعات منظَّمة وأخرى سريعة النمو، نحن الفريق الذي تستعين به حين يكون العمل حقيقياً والمخاطر حقيقية.
أطلقنا وكلاء ذكاء اصطناعي صوتيين في بيئة الإنتاج يديرون آلاف المكالمات شهرياً مع المرضى، وعملنا جنباً إلى جنب مع مؤسسي شركات ناشئة مدعومة باستثمارات لبناء منصاتهم، وأعدنا تصميم نماذج التشغيل لموانئ وبنوك، وأقمنا فرق تطوير مُكرَّسة استمرت سنوات. أكثر من 100 مشروع في 10 دول.
نساعد الأعمال على النمو عبر تقديم حلول مخصَّصة تعالج التحديات الفعلية وتُنتج قيمة تدوم.
أن نكون الشريك التقني المُختار للفرق الطموحة في الشرق الأوسط والعالم.
أربعة مبادئ تُوجّه كيف نرتبط، وما نوصي به، وكيف نقيس عملنا ذاته.
نُمكّن عملاءنا بتطوير مهاراتهم ومعرفتهم وأنظمتهم لضمان النجاح والاستقلالية على المدى الطويل — لا الاعتماد المستمر علينا.
نجمع طيفاً واسعاً من المهارات والخبرات القطاعية لتقديم حلول مبتكرة ومفصَّلة لمختلف تحديات الأعمال.
نستجيب بسرعة لاحتياجات العملاء المتغيّرة، وتوجّهات السوق، والتحديات، باستراتيجيات مرنة ومقاربات قابلة للتكيّف.
نُسلّم حلولاً مخصَّصة ودقيقة، مبنية على فهم عميق لاحتياجات كل عميل وتحدّياته وأهدافه.
اكتشاف. تحليل. تصميم. تمكين. نتّبع نهجاً مهيكلاً من أربع مراحل لضمان تحوّل سلس من الاستراتيجية إلى التنفيذ — وتسليم نتائج قابلة للقياس في كل مرحلة.
ضبط السياق الاستراتيجي قبل تقديم أي توصية.
رسم تفصيلي للوضع الراهن. كشف الاختناقات. مقارنة بأفضل ممارسات القطاع.
تصميم الوضع المستهدف بمعايير BPMN. تعريف إجراءات التشغيل، والملكية، ومؤشرات الأداء.
تدريب، ونشر، وتسليم — مع نقل قدرات يدوم بعد انتهاء ارتباطنا.
شبكة من المهندسين والمصمّمين ومديري المنتج والمستشارين الكبار. معظمهم يمارس هذا العمل منذ أكثر من عقد.

الرئيس التنفيذي وشريك مؤسّس
خبير تحوّل رقمي يحمل أكثر من 20 عاماً في استراتيجية تقنية المعلومات والحوكمة والهندسة المعمارية المؤسسية. قاد مبادرات رقمية كبرى في المملكة العربية السعودية والإمارات ومصر ومنطقة الخليج، خدم وزارات حكومية وجهات شبه حكومية ومنظمات قطاع خاص. تشمل محفظته استراتيجيات رقمية وطنية، ونماذج لحوكمة البيانات، وأطر تشغيل لشركات قابضة، وتقييمات نضج. يتخصّص رامي في مواءمة التقنية مع الأهداف الاستراتيجية، وتحسين العمليات، وضمان الامتثال التنظيمي — دعماً للمشاريع العملاقة، والمدن الاقتصادية، وتنفيذ السياسات الرقمية.

مستشار تنفيذي للتحوّل الرقمي والشؤون القانونية
مستشار أوّل يحمل أكثر من 20 عاماً في التحوّل الرقمي وريادة الأعمال وابتكار التقنية. قاد أكثر من 25 مبادرة رقمية، ودعم أكثر من 50 شركة، ودرّب أكثر من 750 فرداً. بصفته عضواً في مجلس الشيوخ ضمن لجنة التعليم وتقنية المعلومات، يُسهم في صياغة السياسات الرقمية. سلّم استراتيجيات تحوّل لمنظمات غير حكومية وشركات صغيرة ومتوسطة وشركات ناشئة عبر منصات مثل GIZ وKAYAN وEnroot — معزّزاً التجارة الإلكترونية والأدوات الرقمية والأنظمة التشغيلية. يمتدّ مساره عبر الاستشارة والتدريب والأكاديميا والقيادة في منظومة الابتكار المصرية.

خبير النضج الرقمي والحوكمة
مستشار حوكمة أوّل يحمل أكثر من 17 عاماً في التخطيط الاستراتيجي والتحوّل الرقمي والتطوير المؤسسي. قاد مبادرات رئيسية في مصر والمملكة العربية السعودية والإمارات، وخدم جهات حكومية وبنوكاً وقطاعات خدمات عامة. تشمل المشاريع تطوير استراتيجيات حوكمة، ونماذج تشغيل (SMO)، وأنظمة لإدارة الأداء. عمل مع مجلس الوزراء المصري وهيئة الحكومة الرقمية السعودية، وقاد تصميم أطر للخدمات المشتركة والمنصات الرقمية وتحوّل الجمارك.

كبير مستشاري المهارات الرقمية وإدارة التغيير
مستشار يحمل أكثر من 13 عاماً في التدقيق التشغيلي واستراتيجية الموارد البشرية والتطوير التنظيمي. يتخصّص في مواءمة استراتيجية الأعمال مع الهياكل التنظيمية لتعزيز الكفاءة والأداء المؤسسي. عمل مع جهات حكومية وشركات خاصة ومنظمات غير ربحية، وقاد مبادرات في إعادة الهيكلة التنظيمية وتقييم الأداء وإدارة المواهب. تمتدّ خبرته عبر التدقيق المؤسسي وتصميم نماذج الحوكمة وإدارة التغيير — دعماً لفرق القيادة في بناء منظمات رشيقة وعالية الأداء.

قائد تنفيذ التحوّل الرقمي
مستشار يحمل أكثر من 13 عاماً في حوكمة التحوّل الرقمي وإدارة المشاريع وذكاء التنظيم. عمل بشكل واسع مع وزارة الرياضة في المملكة العربية السعودية وجهات حكومية أخرى، داعماً حوكمة وتنفيذ مشاريع وطنية المستوى. تشمل خبرته تصميم وتنفيذ نماذج حوكمة لمكاتب إدارة المشاريع، وتحسين أُطر صنع القرار، وتعزيز أداء المشاريع. تُجسر أعماله بين التميّز التشغيلي والمواءمة الاستراتيجية — لضمان أن تُنتج محافظ المشاريع قيمةً وامتثالاً وأثراً قابلاً للقياس.

المدير التقني وشريك مؤسّس
قائد تقني يحمل أكثر من 12 عاماً في هندسة الحلول وأنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المنتجات التقنية. بنى منصات تتعامل مع أكثر من 100,000 معاملة يومياً، وقاد ترحيلات SSO لـ 80,000 موظف، وصمّم وكلاء ذكاء اصطناعي صوتيين وأنظمة مدعومة بالاسترجاع المعزّز (RAG) لعملاء مؤسسيين. تمتدّ أعماله عبر مصر والإمارات والولايات المتحدة وأوروبا، خدم جهات حكومية وشركات تقنية مالية ومنظمات رعاية صحية. محلّل أعمال معتمد (BCS) ومُمارس Scrum Master، يمزج خالد بين التنفيذ التقني واستراتيجية المنتج وقيادة الفريق ومواءمة أصحاب المصلحة.

محلّل أعمال أوّل
متخصّص في إدارة عمليات الأعمال (BPM) يحمل أكثر من 7 سنوات في تصميم العمليات ورسم سير العمل وتحليل الأداء عبر قطاعات التصنيع واللوجستيات والحكومة. قاد تحليلات الوضع الحالي والفجوات، وبنى رحلات العميل، وطوّر لوحات بيانات ومؤشرات أداء لتحسين جودة الخدمة. يعمل عن كثب مع فرق متعدّدة الاختصاصات لتعزيز تجربة العميل، وتحسين سلاسل التوريد، وضمان كفاءة العمليات.

منتج إعلامي تنفيذي
مهني محنّك في الإنتاج الإعلامي يحمل أكثر من 15 عاماً وأكثر من 300 مشروع مُسلَّم لوكالات وعلامات وشركات ناشئة ورواد أعمال في مصر والمملكة العربية السعودية والكويت والإمارات وهولندا وكندا. يتخصّص في الإنتاج المرئي من الفكرة إلى التسليم — يجمع بين الرسوم المتحرّكة ثنائية وثلاثية الأبعاد، والإخراج، ومونتاج الفيديو، وموشن جرافيك، وتجارب الواقع الافتراضي والمعزّز، وإنتاج فيديو مدعوم بالذكاء الاصطناعي. يجمع بين الرؤية الإبداعية وحلّ المشكلات التقني.

مديرة مشاريع
11 عاماً في إدارة المشاريع والتسليم التقني. تُدير تخطيط المشاريع وتنفيذها والتواصل مع أصحاب المصلحة في ارتباطات العملاء. قادت تسليم منصات مؤسسية لوزارات حكومية ومؤسسات مالية ومنظمات رعاية صحية في الشرق الأوسط. خبرة في منهجيتي Agile و Waterfall وإدارة المخاطر وتنسيق الفرق متعدّدة الاختصاصات. كانت سابقاً مديرة مشاريع أولى في شركة تكامل أنظمة إقليمية تُسلّم مبادرات تحوّل رقمي لعملاء القطاع العام. سجلّ تسليم ضمن الموعد والميزانية لمشاريع تتراوح بين 500,000 و5,000,000 دولار.

مديرة منتج
مديرة منتج للذكاء الاصطناعي ومستشارة تحوّل رقمي تحمل أكثر من 14 عاماً في الاستراتيجية والابتكار والمنتجات المدفوعة بالتقنية. تتخصّص في قيادة حلول الذكاء الاصطناعي والرقمية من البداية إلى النهاية — من الرؤية وخارطة الطريق إلى التنفيذ والتبنّي — وتعمل عن قرب مع فرق متعدّدة الاختصاصات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. تجسر بين استراتيجية الأعمال واحتياجات المستخدم والتقنيات الناشئة لتقديم منتجات مؤثّرة وقابلة للتوسّع تُحدث تغييراً مؤسسياً حقيقياً.

مصمّمة منتج
مصمّمة منتج تحمل أكثر من 9 سنوات تحوّل الأفكار إلى رحلات رقمية بسيطة محورها الإنسان. تركّز على حلّ المشكلات، وتدفّقات سلسة للمستخدم، ومرئيات هادفة تخدم احتياجات المستخدم وأهداف العمل. شكّلت منتجات في قطاعات متعدّدة، مساعدةً الفرق على تحديد المتطلبات وصقل المفاهيم وتسليم تجارب ذات معنى.
تمتد ارتباطاتنا عبر مصر والخليج وأوروبا وأمريكا الشمالية وأستراليا. مكتبان يُبقيان فريقنا قريباً من العملاء عبر المناطق الزمنية.
6056 مدينة المراج, زهراء المعادي, القاهرة, مصر
مدينة الشارقة للإعلام, الشارقة, الإمارات العربية المتحدة
نردّ خلال يوم عمل واحد. info@swiftx.io · +20 127 637 3205.