الاستراتيجية والتحوّل
نعمل مع الفرق التنفيذية والقيادات الحكومية لترجمة الطموح المؤسسي إلى خطة ملموسة: أين نلعب، وكيف نفوز، وما نبنيه أوّلاً. تمتد الارتباطات عبر صياغة الاستراتيجية المؤسسية، والمحاذاة مع الأجندات الوطنية (بما فيها رؤية 2030)، وخرائط طريق التحوّل المؤسسي، وتصميم الاستراتيجيات القطاعية — مع خطة تنفيذ متعدّدة المراحل وملكية واضحة.
التقنيات التي ننشرها
ما يُسلّمه الارتباط
- ترجمة الطموح المؤسسي إلى خطة قابلة للتنفيذ
- محاذاة مع الأجندات الوطنية والقطاعية
- خارطة طريق متعدّدة المراحل بمحطّات قابلة للقياس
حيث سلّمنا هذا.
مجموعة مختارة من الارتباطات حيث كان خط الخدمة هذا محورياً.
تحوّل رقمي للقطاع العام
برنامج تحوّل رقمي متعدّد السنوات لهيئة خدمة عامة — إعادة تصميم نموذج التشغيل، وخارطة طريق ذات أولويات، وقيادة تنفيذ خفّضت زمن تسليم الخدمات بنسبة 60%.
تحوّل تجربة المواطن في الجهات الحكومية
تحوّل شامل لتجربة العميل عبر القنوات الرقمية والمباشرة — إعادة تصميم الرحلة، ورسم مخطط الخدمة، وإطلاق متعدّد القنوات رفع رضا المواطن بنسبة 25%.
استراتيجية رقمية لمؤسّسة مالية
استراتيجية تحوّل رقمي شاملة لمؤسّسة مالية رائدة — تقييم النضج الرقمي، وتحديد الموقع السوقي، وتحليل الفجوات، وخارطة طريق ذات أولويات بتحليل تكلفة-عائد، وحوكمة، وإدارة تغيير.